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只能说时机挑得刚刚好，因为市场已经被中国本土创业者培育出来了。

    但前世的高朋网并没有在中国摘到果子，跟大多数进入中国的外资互联网一样，只是一个匆匆过客。

    失败最大的原因跟大多数外资公司一样，属于是水土不服，管理不当。

    迎着安德鲁·梅森那对期盼的目光，夏景行笑呵呵的提出了一个问题：“高朋网到时候听谁的？”

    安德鲁·梅森不假思索的回道：“我们两家公司各持有高朋网一半股份，权利和义务都对等，所以自然是双方共同协商、共同决策。”

    夏景行嘴角微微勾起，前世高朋网坏事就坏在“共同决策”这四个字上。

    当时的高朋网有两个股东，一个是企鹅，一个是美国Groupon。

    在一个竞争激烈的行业，令出多门，不是自取灭亡是什么？

    而且当时的美方团队一昧的迷信在美国和欧洲市场所取得的“成功”经验，过于求快，或者说是不择手段的抢市场，在网站上面售卖假货，导致口碑一落千丈。

    企鹅背书也没用，用户又不是傻子，知道用脚投票。

    从内心来讲，夏景行是不愿意与Groupon合作的，他已经在团购领域收了一大堆小弟，没必要再亲自下场干这种苦活累活。

    先不说会不会因为“大公司病”、“分散精力”等原因导致翻车，即便是不顾吃相打赢了团购大战，也容易被互联网同行、网民诟病。

    当然了，些许骂名都是小事，最重要的是会不会被“反垄断”。

    海内控股与复兴工业不一样，后者在硬科技领域称王称霸，以创新技术和做大体量规模来与国际巨头掰手腕，国家不仅不会反对，反而还会大力支持，要政策给政策，要地就给批地。

    至少未来十至二十年，复兴工业是没有被“反垄断”、“强制拆分”之忧的。

    但在互联网行业，海内控股的地位就比较容易被取代了，没了海内控股，还有企鹅、阿狸……

    所以，总的来说，海内控股没有亲自下场做团购业务的必要，投资即可，以后当作拓展网络支付业务的场景之一。

    夏景行想了想，回复道：“这样吧，你让我考虑两天。”

    安德鲁·梅森皱着眉说道：“戴伦，这是一件对你我双方都有利的事情，海内控股集团有流量，我们有成功运作团购网站的经验……”

    夏景行笑着摆了摆手，打断道：“你说的这些我都知道，只是我需要站在全局考量一下。”

    “还考量什么？高朋网团队下个月组建好，半年就能把业务网络铺到全中国的几百座大中城市，一举压倒其他团购网站，然后一年盈利，两年上市！”

    安德鲁·梅森对高朋网的未来发展显得极其有信心，但他的这番表现落在夏景行眼里，又是另外一副样子了。

    被成功冲昏了头脑，自信过头了就是自大！

    “好的，你说的有道理，但我还是要再考虑考虑。”

    安德鲁·梅森见夏景行还是这样一副不为所动，甚至有些敷衍的样子，就知道自己的话还没真正打动夏景行。

    他不知道夏景行还要考虑什么，总不能让他们Groupon让出高朋网的控股权吧？

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    那样可不行，他们愿意让出一半的持股份额已经是相当给夏景行面子了，换做是别的无名小卒，压根就没这好事。

    “好吧，戴伦，我会在京城再呆几天，等你的最终答复。”

    说完，安德鲁·梅森深深的看了夏景行一眼，然后就黑着一张脸带着人离开了。

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