返回第8章 创业计划  重生一股泥石流首页

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蹲下,帮母亲摘菜。

    “哎。”周雪梅又叹一口气道:“本来还有些难听的话想说,看你现在这样子,可比以前懂事许多”

    席间遭遇了一点小小的麻烦

    未来几十年究竟什么最赚钱?

    金融?陆召前世做过证券行业,也正因为如此,他很清楚这里面的水有多深。拥有先知先觉的能力,哪怕用几万元不停操作,他都可以轻松滚到几十万甚至百万。但要说用操作几个亿,

    互联网是个好方向,可惜在陆召眼里,太慢了!单说即时通讯,腾讯已经承包了华夏几乎所有网民,在非移动端时代,想要打败这个巨无霸几乎不可能。

    电商?在经历了04年的特殊时期,许多因为“非典”而无法出门的普通人第一次接触了网上购物,电商已经迎来了一次大爆发,淘宝和京东已经有了一定的基础。

    房地产也是暴利行业,曾经走遍多数二三线城市的陆召倒是知道不少即将升值的好地段。

    但是人脉关系,人才经验,陆召一样没有

    十分钟后,刷新,谢谢……

    一)生存型创业者

    生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

    一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

    (二)主动型创业者

    主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

    (三)赚钱型创业者

    赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

    (四)创意创新创业型创业者

    此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

    创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式,良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。

    (五)迭代创业

    互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代,不断迭代的创业模式。

    认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么?让用户知道你是先进的还是落后的?你的认知能力是否提升到可以有布局未来?认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。基本阶段

    第一阶段

    生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

    第二阶段

    公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。

    第三阶段
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