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    元旦，京城。

    包不凡给一位投资人拨打着电话。而事情自然是和钱有关，但这倒算是末了可有可无的环节。

    所为之事不过是从梦谷云支付的佣金部分给予投资人一定的返点。

    当然，这返点之事，有往公的去，也有往私的去。说到底，也无非是权钱之间。

    权是什么？可未必是政府间才能称这个词。

    在这次的case中，梦谷云共计是融资1.5亿美元。按照初始约定的佣金比例4%，华兴在这笔交易中赚取了高达600万美元的佣金。

    所谓做局，对包不凡来说，自己所做不过是架桥，这收些过路费自然是合情合理。那为了促成交易，同其中一方再达成一个两方私自交易，那也不过是让桥头两边的人能够顺利碰头。

    桥左是创业者，桥右是投资者。一头有产品、技术、市场，一头有资本、人脉。

    偶有愣头青般的创业者，“凭什么某某项目融这么多？”

    也有迷糊些的投资者，“这项目怎么这么贵？”

    这种情况下，包不凡的作用就出来了。只要是有一定的初步意愿，这些事情大多是能沟通。

    而本质上，这桥的左右所做之事，不过是资源的互换。

    稍复杂的情况也有之，好比路舟此前拒绝了企鹅的offer之后，企鹅刘志平甚至是亲自打电话向他提高筹码。

    而这中间，企鹅拿出来的资源则是流量渠道。

    这话抛出来，瞎子大概都能看出企鹅显然是铁了心要参与梦谷云融资。甚至都拿出了重要的流量渠道来“赌”一把。目的不外后头的微讯。

    当然，资本本无情，以他的经历看来，大多被撕开的口子是很难弥合回去。这赌对企鹅而言代价并没想象中那么大。

    至于对包不凡来说嘛，这“桥”，本身不也就是一个筹码。

    好比，路舟这少1%，投资者那再返1%，两边若是能成，这生意就是从头到尾不过3%的一个case。

    而若纠结从5%变3%，那他这华兴生意当真是没法做了。

    毕竟现如今的年份也不提多好，刚经了08年金融危机，09年这华兴当真算得分毛没捞到。

    在2010年经手神州租车、爱七艺，最后收官还“临时捡漏”搞了个梦谷云，这也让他对2011年多了些期待。

    虽说偶有些“勾结”之事，但包不凡自一开始就始终着眼于帮助新兴企业去撬动资本的力量。

    开放、协作、资源共享，这是路舟创梦给他带来的启发。也许这些“资源”往后的目的会从本初“价值发现”逐渐向“价值创造”去进行转变。

    资本不再单纯以“钱”这个象形意义去示人，而是更多参与到整个产业的变革和整合之中。

    “不知这马总该是受谁的启发。”包不凡摇头晃脑的想到。

    随后，他也不再多想，这年轻人可是给他来了这么个机会。

    包不凡双腿架在办公桌上，手里翻阅着梦谷云的资料。梦谷云B轮虽是初步完成了，但按照路舟接下来的安排，华兴仍然需要参与到梦谷云并购辉腾一案中。

    他持续地翻阅报表，按照梦谷云B轮融资议定，梦谷云将原有A轮设计的股本结构进行了1转10，共计发行10亿股。

    其中路舟持有4.5亿股，宋文辉1.35亿，
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