返回第九十一章 总结(一)  重生之十年之期首页

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出了问题,去哪找责任人?这还不算最严重的,令我吃惊的是,仓储中心竟然没有一套信息化管理系统,与商城订单系统、配送系统的对接居然要靠电话沟通,效率极低!另外,仓储中心还担负着分拣任务,仓储功能和分拣功能竟然在同一个地方完成,管理能不混乱吗?拣货员、分拣员的业务素质也不高,当然这一点可以理解,毕竟大部分都是新人,还没来得及培训就直接上岗”。

    李天听后心惊肉跳,真没想到问题竟然如此严重,幸亏及时开了这次总结会,否则这些问题会越积越多,越到后面越严重,一旦同时爆发,瞬间就能瘫痪蓝天商城的物流体系。

    “第三个问题,客服。客服部给我的报告说,人手少,任务重,尤其是有些客户不好打交道,听不懂地方方言等等,理由很多”。

    客服部的经历林巧巧听出戴庆语气不善,心里咯噔一下,赶紧低下头。

    戴庆扫了林巧巧一眼,继续道:“我不想听你的理由,我只想看到你的解决方法,甚至简单的想法或者建议都行,我们不欢迎推诿责任的人!”

    林巧巧委屈地快哭了,自认为报告里说的都是事实,确实不能全怪自己。

    戴庆喝了口茶,继续道:“不是不允许你存在问题,也不是让你掩盖问题,有问题就大胆地提出来。这次会议的宗旨不正是解决问题吗?客服部的事情等会后再说,接下来是第四个问题,售后。售后部门跟客服部门的问题基本相同,人手少,工作繁琐,不过在这里我要表扬售后部,敢于承担责任,有一说一有二说二,这种态度是值得肯定的。”

    “最后,我总结一下,这次促销暴露出的问题,三条,管理混乱,职责不明,效率低下。李总,我讲完了,您还有什么要补充的?”

    李天咳了咳,心说你总结得这么到位,让我说什么?

    不过作为老板,一句话不说确实不妥,想了想道:“戴总总结的很全面,我只补充一条,今后公司要重视公关,特别是网络公关,公司近期将成立公关部门,人力资源部要尽快解决公关部门的人员配备。戴总,你继续”。

    戴庆笑道:“我也没什么说的了,问题都已经摆在桌上了,大家讨论讨论该怎么解决,有什么想法和建议尽管提,说的不对也没关系,讨论嘛”。

    “那我先说”,袁立首先开口,“江南的仓储中心之前是我负责的,所以出现问题我有责任”。

    李天突然插话道:“戴总说了,现在提建议,讨论怎么解决问题,不必揽责任。其他人也一样,今天的会议不是为了追究责任,要是追究责任,我的责任最大,好了,袁经理你继续说”。

    袁立给了李天一个感激的眼神,自己的老板虽然说话刻薄一些,不过对底下的员工真心不错,尤其是对她没得说,不仅给自己这个中专生公司内部最高的工资,还不断地提拔自己,甚至让自己独当一面。现在又主动开口替自己说话,心里感动不已。

    不过,袁立很快调整了心态,深吸了口气道:“我们的仓库管理确实比较混乱,之前因为日订单数量不大,这个问题并没有暴露出来。我认为问题出在两个方面,一方面就像刚才戴总提到的,没有一个高效的仓库管理系统,仓库管理部门跟商城的其他部门无法做到实时沟通,一旦库存发生变化,商城却不能及时更新数据,信息传递有一定的滞后。而商城商品的上下架以及是否缺货、需要补充多少货,这些信息也无法及时反馈给仓储部门。所以,必须得打通仓储部门与商城后台之间的信息交流通道。有两个办法,买现成的仓库管理系统软件,或者由技术部门开发。我倾向于自己开发,这样更具针对性,而且日常维护和更新也比较方便”。

    袁立一口气说完,中间一点停顿都没有,显然是深思熟虑过。

    李天对袁立的发言深感欣慰,不愧是自己点的将!

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